Una estrategia de distribución 3PL aumenta la eficiencia de tu negocio

Industria de Transporte

Distribuir productos en nuevos territorios es uno de los retos más importantes que enfrentan las compañías cuando planean nuevas estrategias para aumentar las ventas de su negocio. Sin duda alguna, una 3PL con una buena estrategia de distribución puede convertirse en el mejor aliado en tu cadena de suministro, aumentando la eficiencia en el transporte y entregas.

Bien se trate de un gigante del comercio, un emprendedor independiente o una pequeña empresa, una estrategia de distribución sólida puede marcar la diferencia entre el éxito del negocio y su estancamiento.

La puntualidad en las entregas y la calidad del servicio reflejado en las óptimas condiciones de los productos en su destino final, son pilares fundamentales de la reputación empresarial. La manera en que entregas tus productos y cómo son percibidos por tus clientes no solo impacta tus ventas, sino también tu capacidad para establecer relaciones comerciales a largo plazo. Por eso es tan importante definir una estrategia de distribución con el aliado logístico indicado.

¿Cómo iniciar el proceso de distribución de mis productos?

Comienza por definir un presupuesto y plantear las estrategias logísticas que se alineen con tus metas financieras y de expansión. La manera en que se distribuyen tus productos dependerá en gran parte de estos factores, y requerirá de una planeación ordenada.

Una de las decisiones cruciales, en un principio, es determinar si tienes la capacidad logística y financiera instalada en términos de unidades de transporte, con los permisos requeridos, seguros y conocimiento del entorno del transporte logístico nacional y/o internacional para manejar internamente la distribución de tus productos, o si buscarás el apoyo de un tercero: un proveedor de logística, también conocido como 3PL, con experiencia en el mercado al que deseas llegar, que se encargue de gestionar los permisos requeridos, seguros, rutas y tiempos de entrega.

¿Qué es una estrategia 3PL y cómo puede potenciar la distribución de mis productos?

Una estrategia 3PL se refiere a la tercerización de los servicios logísticos y de distribución como apoyo a tus operaciones. Abarca desde la decisión de soluciones de transporte acorde al volumen y frecuencia de tus productos, hasta al seguimiento de indicadores como tiempo de entrega, costos de transporte, tiempo de tránsito, o los que definas como importantes para tu negocio. 

Normalmente, la compañía encargada de operar como 3PL se encarga de suplir las necesidades de transporte y distribución de una empresa, aunque también puede adquirir responsabilidades como la de proveer los documentos regulatorios necesarios para el transporte de mercancía y la asesoría para el cumplimiento de las regulaciones del país o territorio donde serán transportados tus productos. Su papel dentro de la cadena de suministro de tu compañía dependerá de los servicios que requieras, convirtiéndolos en aliados flexibles, que se ajustarán a tus ambiciones y a la escalabilidad de tu compañía.

Trabajar con un socio logístico experimentado simplifica enormemente los procesos de distribución de mercancía en Estados Unidos. Al asociarte con una empresa de logística como UTB Logistics, no solo reducirás costos, sino que también te estarás asegurando de que tus envíos cumplan con los estándares de calidad de tu compañía y que lleguen a su destino de forma segura.

6 beneficios de una logística 3PL en la cadena de distribución de mis productos

Si aún no estás seguro de por qué una solución de logística tercerizada es la mejor opción para tu compañía, continúa leyendo para explorar cómo esta solución puede transformar tu cadena de distribución y potenciar el crecimiento de tu negocio en el mercado estadounidense.

1. Tiempos de entrega

Tendrás acceso a una amplia red de transportistas y despachadores que se asegurarán constantemente de que tus tiempos de entrega sean óptimos, pues estarán preparados para sortear cualquier obstáculo que pueda aparecer en el camino, incluyendo fluctuaciones en el mercado, variaciones en la cadena de suministros, así como las interrupciones de la oferta y los aumentos en la demanda. 

Trabajar con una compañía que tenga una buena estrategia de distribución puede ser la diferencia entre una entrega de dos días y otra de una semana, o entre una carga en perfectas condiciones y una completamente arruinada.

2. Envíos a gran escala

Expandir tus operaciones a nivel global puede ser un desafío complejo, que requiere una planificación exhaustiva. Una empresa de logística de terceros puede encargarse de aspectos logísticos clave que te ayuden a llegar a nuevos territorios.

Tu aliado logístico también se encargará de garantizar la eficiencia en tus operaciones, asegurando que la distribución de tu mercancía se lleve a cabo según lo planificado, al tiempo que administra de manera efectiva tus recursos financieros y presupuesto.

Además, contarás con una amplia red de contactos, ya que su red de transportistas se extiende a lo largo de varios países y modalidades de transporte. 

3. Optimizar costos

Las compañías de logística tercerizadas se especializan en la gestión integral de la cadena de suministro, lo que les permite expandir una red de contactos y recursos más amplia y diversificada que la que normalmente podría permitirse la mayoría de compañías si se ocupasen ellas mismas de su cadena de suministro. 

Esta extensa red les permite establecer relaciones sólidas dentro del sector logístico, lo que a su vez les otorga un mayor poder de negociación con proveedores de transporte y otros socios comerciales. Gracias a estas relaciones exclusivas y su capacidad para negociar descuentos por volumen, las 3PL pueden ofrecer tarifas más competitivas, lo que se traduce en ahorros significativos para tu empresa, mejorando la rentabilidad y la eficiencia de tus operaciones.

Al colaborar con una 3PL, estarás evitando realizar grandes inversiones en infraestructura logística. Estas empresas cuentan con una amplia gama de recursos, incluyendo espacio de almacenamiento, personal capacitado y tecnología de seguimiento. La ventaja radica en que dichas soluciones son más rentables que optar por desarrollar estas funciones internamente o adquirirlas por tu cuenta. Así reducirás los costos iniciales de inversión y podrás enfocar estos recursos en áreas críticas de tu negocio.

4. Mayor experiencia

Desde la gestión de inventario hasta la optimización de rutas de transporte, una 3PL trabaja incansablemente para encontrar soluciones innovadoras que impulsen la eficiencia y reduzcan los costos. Ahorrarás tiempo mientras navegas el intrincado mundo de la logística, y será tu mejor aliado cuando quieras expandir tus operaciones, pues una 3PL entenderá el mercado y te brindará estrategias paulatinas para testear nuevos territorios, nuevos servicios, o simplemente para brindarte la seguridad que necesitas en tus operaciones de distribución.

5. Flexibilidad y estabilidad

Trabajar con una empresa de tercerización logística no solo es una inversión inteligente, sino también una decisión estratégica que puede impulsar el crecimiento y la rentabilidad de tu empresa. Al externalizar estas funciones, puedes escalar y ajustar tus operaciones según los ingresos de tu empresa, evitando así los costos fijos asociados con la gestión interna de la logística. Ya no tendrás que preocuparte por el mantenimiento de flotas de camiones, los salarios del personal o la adquisición de espacios de almacenamiento, permitiéndote centrarte en lo que realmente importa: hacer crecer tu negocio y satisfacer las necesidades de tus clientes. 

6. Mayor seguridad para tus cargas

Transportar productos pesados, tóxicos o de dimensiones superiores a lo común, así como formas inusuales, representa un desafío cuando no se dispone de servicios logísticos variados que se adapten a las necesidades específicas de cada carga. Es crucial contar con la experiencia y el profesionalismo necesarios para garantizar el transporte seguro y eficiente de cualquier mercancía.

Con una empresa 3PL a tu lado, podrás navegar por el mercado con la tranquilidad de que tus cargas estarán protegidas y de que sus características únicas no supondrán un obstáculo para su transporte.

Estrategias 3PL: ¿FTL o LTL para distribuir mis productos?

Si ya tienes la certeza de realizar una alianza con un proveedor logístico de 3PL, el siguiente paso es definir la modalidad de transporte que mejor se ajusta a tu negocio. ¿FTL o LTL?,  ¿cuál es la opción más adecuada para una empresa emergente o pequeña que busca maximizar sus recursos mientras expande su alcance en el mercado? ¿Cómo puede mi empresa reducir costos logísticos sin comprometer la calidad y la eficiencia de sus entregas?

La modalidad de transporte Less Than Truckload (LTL), o carga consolidada podría convertirse en la modalidad de transporte más costo-efectiva si tus cargas no alcanzan aún la escala suficiente como para ocupar un camión completo. 

Al aprovechar la opción de compartir espacio en camiones con otras cargas de diferentes procedencias, las empresas pueden reducir significativamente los costos de transporte. Este enfoque elimina la necesidad de pagar por la capacidad total de un camión, lo que hace que el transporte sea más accesible para aquellos con volúmenes de carga más pequeños. Además, al optar por la modalidad LTL, las empresas pueden aprovechar tarifas más bajas por unidad de carga en comparación con el transporte de carga completa (FTL), lo que contribuye aún más a la optimización de los costos logísticos.

En resumen, 

Una estrategia de distribución 3PL puede potencializar tus operaciones y aumentar las ventas de tu negocio. Asegúrate de que tu proveedor logístico te asesore de la mejor manera posible, permitiéndote elegir la solución de transporte que se adapte mejor a las necesidades de tus productos y de tu presupuesto. Recuerda que la modalidad LTL ofrece una solución económica y escalable para empresas en crecimiento o con necesidades de distribución más modestas, permitiéndoles competir en el mercado de manera más efectiva mientras mantienen un control estricto sobre sus gastos de transporte. 

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